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集團公司第四屆二次職工代表大會暨2009年度總結

    3月6日上午,集團公司第四屆二次職工代表大會暨2009年度總結表彰大會在濰坊大酒店隆重召開。大會共進行了六項日程。
    總經理朱九洲向大會所作的工作報告,從七個方面回顧總結了去年企業(yè)所取得的巨大成績,充分肯定了廣大員工的敬業(yè)精神和工作積極性,指出了管理工作的諸多薄弱環(huán)節(jié);報告在分析了今后所面臨的形勢后,圍繞2010年的工作任務目標,提出了七個方面的具體措施,進一步統(tǒng)一全員在新形勢下企業(yè)的發(fā)展思路。
    財務負責人張學智受總經理委托,向大會做了公司2009年度財務決算和2010年度財務預算方案的報告。
    監(jiān)事會主席、黨委副書記、紀委書記滕忠斌宣讀表彰通報,對過去一年集團公司榮獲的近百項榮譽,對涌現(xiàn)出來的73個集體榮譽單位和93名先進個人進行通報表彰。
    濰坊市住房和城鄉(xiāng)建設局副局長、建工局局長葛繼卿應邀出席會議并講話,他高度評價了集團公司在過去一年里取得的巨大成績,高度評價了集團公司在四川援建過程中所發(fā)揮的模范帶頭作用,充分肯定了廣大員工在去年為集團公司、為濰坊建設事業(yè)所做出的突出貢獻,并對集團公司今后的發(fā)展從提高核心競爭力、發(fā)揮優(yōu)勢專業(yè)、整合資源、科技創(chuàng)新、援川建設等五個方面提出了要求。
    董事長、黨委書記徐鵬強在會上作了重要講話,向過去一年來積極工作的高管層領導、總經理助理以及廣大員工表示了誠摯的謝意,向受到表彰的先進單位和個人表示了真誠的祝賀,向各位領導者和管理者提出了新的要求。董事長在講話中談了兩件小事,分析了我們的前后方管理現(xiàn)狀;講了一個觀點,談到了求人、求已,以及求人不如求已的內在關系問題;提出了六項要求,一是轉方式調結構,努力讓昌大建設集團發(fā)展成為城市綜合運營商;二是精細化科學化管理,加快各分公司之間的橫向發(fā)展,從根本上消除集團公司內部之間的不平衡;三是強化培訓,以師帶徒,加快人才隊伍建設,在勞務隊伍建設上有所創(chuàng)新,以適應集團公司快速發(fā)展的需要;四是不辜負各級領導的期望,抓好集團公司科技創(chuàng)新管理年的活動,快速推進信息化建設,力爭在2012年完成企業(yè)特級資質的晉升;五是勤奮、簡樸、務實、創(chuàng)新,戒驕戒躁,要以小企業(yè)的精神,做好大企業(yè)的事情,繼續(xù)推進“二次創(chuàng)業(yè)”;六是向建設局領導學習,向北川參建者學習,搞好重點工程建設,力爭完成50億,明年向集團公司成立60周年獻禮。
    大會由集團公司工會主席李坤明主持。集團公司全體高管層領導、第四屆職工代表、列席代表和受表彰人員共184人參加了大會,大會完成各項預定日程取得圓滿成功。
    上午11時58分,在莊嚴的《國歌》聲中大會勝利閉幕。
 

大會現(xiàn)場


 

 

 


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