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濰坊昌大建設(shè)集團組團赴日考察學習圓滿結(jié)束

 

  上圖為徐鵬強董事長率團考察日本大林組施工現(xiàn)場,右一為董事長徐鵬強,左一為日方工程現(xiàn)場負責人。         上圖為總經(jīng)理朱九洲率團考察日本株式會社大林組課后合影。右四為總經(jīng)理朱九洲,右三為設(shè)計部部長大井先生、左五為市場開發(fā)部部長圖井、左一為遲田先生、左二為山口科長。   集團公司組團赴日考察學習圓滿結(jié)束       為繼續(xù)解放思想、開拓視野,快速提升集團公司的管理水平,增強集團公司的綜合實力,提高業(yè)內(nèi)競爭力,集團公司分別于10月13日至18日,20日至25日組織高管層領(lǐng)導,各基層單位、子公司、總部部室主要負責人46名,分組兩個團,分別由徐鵬強董事長和朱九洲總經(jīng)理帶隊,赴日本考察學習先進的建筑管理經(jīng)驗和新技術(shù)應(yīng)用,實地參觀日本房屋設(shè)計新理念展覽和在建工程,至25日考察學習結(jié)束,獲圓滿成功。

    本次赴日本考察,是集團公司前三屆職業(yè)經(jīng)理論壇的延續(xù),更是面向未來、開拓思路、促進發(fā)展的一次重要活動。大家知道,自2002年11月新一屆領(lǐng)導班子上任至今六年來,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大股東員工,利用前三年的時間,從企業(yè)實際出發(fā),破釜沉舟,迎難而上,積極爭取政府政策支持,制定長遠發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整經(jīng)營管理機制,加快業(yè)務(wù)調(diào)整步伐,強化企業(yè)內(nèi)部管理,較好解決了企業(yè)改制遺留問題,扭轉(zhuǎn)了企業(yè)虧損局面,產(chǎn)值、效益、信譽等各方面有較快的發(fā)展和較大的提高,較好地擺脫了困境。在后三年的時間里搶抓機遇,內(nèi)抓管理、外抓市場,各項工作均取得了新的突破,尤其是市場開拓能力、綜合管理水平、項目贏利能力、施工能力及品牌、形象、實力均得到全面提升,實現(xiàn)了一年一大步的跨越式發(fā)展。當前,擺在集團公司面前的首要任務(wù),就是再利用三年的時間,通過調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、尋求新的發(fā)展機遇、強化內(nèi)部管理,實現(xiàn)公司的快速發(fā)展和做強做大,推動集團向更高層次、更高目標邁進,為建百年昌大奠定良好的基礎(chǔ)。也正是基于對未來發(fā)展的思考,而組織了這次考察學習活動。

    考察學習期間,所有考察團成員從各自不同的角度、站在集團公司未來發(fā)展的高度學習領(lǐng)會、對比分析、切磋交流,最大程度地提升自己的理論認知和實踐感知,受益頗多、感觸許多。并將各自所得寫成心得體會,便于交流提高。此次主要考察的兩個相關(guān)企業(yè)是日本積水建房株式會社綜合住宅研究所和日本株式會社大林組。

    積水建房株式會社是日本第一大住房建設(shè)企業(yè),此次考察的是它的研究所,座落在京都府相樂郡木津町。這個研究所以“讓人們居住的更舒適”為設(shè)計理念,由30多個部門構(gòu)成,其結(jié)構(gòu)實驗場、人工氣象室、消音室能源室等的設(shè)計和裝備都具有當今世界先進水平。這個研究所也是世界著名。

    株式會社大林組,創(chuàng)立于1892年,是日本排列第四位的綜合建筑企業(yè),前三位分別是鹿島、大成、清水三家企業(yè)。大林組的年產(chǎn)值工作量是1兆3千億日元,本店員工為9373人,其在北京、上海、大連都設(shè)有支店。大林組是世界著名建筑企業(yè),在新技術(shù)的研究開發(fā)、技術(shù)知識的積累以及各種各樣的技術(shù)系統(tǒng)化的業(yè)績里,常常被評價為第一流。(08.10.27)


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