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濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)舉行第七屆職業(yè)經(jīng)理論壇

        7月23日至25日,集團(tuán)第七屆職業(yè)經(jīng)理論壇在山東臨沂舉行。集團(tuán)高管層領(lǐng)導(dǎo)徐鵬強(qiáng)、朱九洲、李坤明、姜建魯、穆乃杰、張連悅、張學(xué)智、閆鵬以及集團(tuán)分公司、子公司和總部的32位職業(yè)經(jīng)理參加了論壇。論壇由集團(tuán)公司副總經(jīng)理穆乃杰主持,集團(tuán)公司總經(jīng)理朱九洲致開(kāi)幕辭,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)做重要講話(huà)。
        本屆論壇,以“品質(zhì)建筑•管理信息化•科學(xué)發(fā)展”為主題??偨?jīng)理朱九洲在開(kāi)幕辭中,開(kāi)宗明義的指出,集團(tuán)發(fā)展到今天取得了輝煌的成績(jī),但為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展,必須要從尋求“機(jī)會(huì)”的方式提高到形成“能力”的平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)從建筑承包商向投資商再到城市綜合運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。此后,圍繞這個(gè)中心思想,大家就品質(zhì)建筑、管理信息化、科學(xué)發(fā)展三個(gè)模塊分別進(jìn)行論壇,而在每個(gè)模塊中都進(jìn)行理論探討、實(shí)踐論證和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),使得論壇的針對(duì)性和實(shí)踐性更強(qiáng),在每個(gè)論壇模塊中,高管層領(lǐng)導(dǎo)都積極參與討論,與職業(yè)經(jīng)理共論企業(yè)管理大計(jì),破解企業(yè)發(fā)展難題。
23日的論壇,圍繞品質(zhì)建筑展開(kāi)。總工程師張連悅做了《全面提高建筑品質(zhì),著力創(chuàng)建時(shí)代精品》的專(zhuān)題演講,從“全面提高工程質(zhì)量,力求消除質(zhì)量通病”、“抓好預(yù)案管理,強(qiáng)化過(guò)程控制,有重點(diǎn)地創(chuàng)建時(shí)代精品”、“我們的思考”三個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,隨后職業(yè)經(jīng)理們圍繞品質(zhì)建筑,結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)行探討,并在品質(zhì)建筑理念、創(chuàng)建品質(zhì)建筑的時(shí)代背景、實(shí)現(xiàn)品質(zhì)建筑的現(xiàn)實(shí)條件和方式方法等多個(gè)方面形成共識(shí)。
        24日的論壇,圍繞管理信息化模塊展開(kāi)。上午,邀請(qǐng)中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)信息化工作委員會(huì)專(zhuān)家、中國(guó)建筑科學(xué)研究院教授黃如福做了題為《企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與信息化建設(shè)的專(zhuān)題演講。在四個(gè)小時(shí)的精彩演講中,黃教授從“建筑企業(yè)現(xiàn)狀,管理標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與流程,施工企業(yè)的管理核心”、“管理流程優(yōu)化設(shè)計(jì)”、“執(zhí)行力是流程實(shí)施的基礎(chǔ)”、“生產(chǎn)手段信息化,企業(yè)管理信息化”等五個(gè)方面就建筑施工企業(yè)如何認(rèn)識(shí)和推進(jìn)管理信息化進(jìn)行了重點(diǎn)講解,并就職業(yè)經(jīng)理們提出的企業(yè)信息化建設(shè)和晉升特級(jí)資質(zhì)對(duì)信息化的具體要求等問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和釋義。隨后圍繞信息化建設(shè)和集團(tuán)當(dāng)前的信息化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析、剖析和現(xiàn)場(chǎng)交流答疑。此模塊論壇,沒(méi)有就管理信息的重要性、必要性等理論問(wèn)題再度進(jìn)行探討,而是更有針對(duì)性地就集團(tuán)當(dāng)前進(jìn)行過(guò)程中的管理信息化現(xiàn)狀進(jìn)行了有針對(duì)性的討論,對(duì)待問(wèn)題不避諱、尖銳觀點(diǎn)不避談、工作缺點(diǎn)不護(hù)短,而是敢于直言面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,共同探尋解決問(wèn)題的方法與渠道。期間總部相關(guān)部門(mén)經(jīng)理還就信息化建設(shè)過(guò)程中各管理模塊當(dāng)前的工作進(jìn)程、存在問(wèn)題及下一步的計(jì)劃做了深入交流。此模塊的深入交流使職業(yè)經(jīng)理們不僅在信息化的許多理念上,而且在更多的實(shí)踐方法上形成了共識(shí)。
        25日的論壇,圍繞建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題進(jìn)行,首先由法律事務(wù)部經(jīng)理高勇做了相關(guān)法理解釋和案例分析,然后職業(yè)經(jīng)理們圍繞法務(wù)運(yùn)行過(guò)程的一些好做法、存在的困惑進(jìn)行了溝通和交流。通過(guò)這個(gè)模塊的論壇,既加深了職業(yè)經(jīng)理對(duì)法務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),又使許多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題在交流中尋求到了可行的方法。
        最后,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)就企業(yè)信息化建設(shè)、‘昌大建設(shè)’品牌溢價(jià)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)、強(qiáng)化市政工程建設(shè)、強(qiáng)化配套產(chǎn)業(yè)品牌、開(kāi)拓外地市場(chǎng)和建設(shè)更有品質(zhì)的‘昌大建設(shè)’等七個(gè)方面的工作提出了明確要求。
         集團(tuán)從2005年開(kāi)始每年進(jìn)行一屆職業(yè)經(jīng)理論壇,到今年已經(jīng)是第七屆了,每屆一個(gè)地方,每屆三個(gè)主題,每年都有新思想,每年都有新突破,過(guò)去的成果推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,將來(lái)論壇還將繼續(xù),因?yàn)檎搲旧砭褪瞧髽I(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在一屆又一屆的論壇中,大家共同把企業(yè)未來(lái)的愿景規(guī)劃,共同把美好的想象空間構(gòu)筑。